1、主持本部工作：在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人品全面完成本部職責范圍內的各項工作任務； 2、貫徹落實崗位責任和工作標準：貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作； 3、擬訂、修改、監督管理制度：負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行； 4、編制年、季、月度計劃：負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃； 5、組織召開生產計劃排產會：定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核； 6、召開調度會：負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成； 7、參加技術管理工作：配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力； 8、抓好安全生產工作：負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作； 9、做好生產核算管理工作：負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表； 10、做好設備等維護檢修工作：負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間； 11、平衡生產調度、合理安排生產作業：強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源，節約產品制造費用、降低生產成本； 12、組織生產業務指導和培訓：負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比； 13、擬定工作目標、計劃等：負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制； 14、評價下屬并考核：有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價； 15、完成其他工作：按時完成公司領導交辦的其他工作任務。