1、協助經理制定和修訂單位績效考核制度，并監督執行。 2、建設和完善績效考核體系，包括規范績效管理各項流程，搜集各部門崗位的業績考核指標，制作各崗位的績效考核表。 3、定期組織并協助各部門實施績效考核工作，做好工作計劃、總結及工作述職會的組織，及時向各部門經理匯報績效考核工作進展情況。 4、匯總和統計績效考核數據，建立員工績效考核檔案，為績效獎金核算提供基礎資料及依據。 5、負責績效考核的過程跟蹤反饋，協助各部門經理做好試用期員工及在職員工的考評。 6、負責績效考核結果的縱向傳遞，負責績效考核結果的縱向傳遞及員工意見收集。 7、協助處理考核投訴和復議申請，處理被考核者的投訴、復議申請及相關后續工作。 8、做好年度績效考評工作，結合日?？冃Э己私Y果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動等相關工作。 9、考勤管理，制定、完善公司考勤管理制度、流程，負責考勤統計與審核；