1. 1.規劃與制度管理 1.1. 根據公司發展戰略規劃，組織制定價格審計部年度規劃； 1.2. 根據財務管理中心年度規劃，組織編制部門年度、月度計劃和目標，并組織實施； 1.3. 根據公司規劃，建立和完善部門管理制度和流程，并落實執行。 2.成本分析監督機制 2.1督促與指導供應商管理部及公司采購部門，建立材料成本分析機制，按規范表單、流程提 報價格審核； 2.2實時了解掌握市場行情，隨行就市，及時組織成本分析，嚴格控制采購成本。 3.采購合同、價格的審核管理 3.1.負責采購合同條款的審核，對質量要求、付款方式、價格等進行審核，并提出調整建議； 3.2.負責公司購買的原材料、零部件、輔助材料、包裝材料等物資的價格審核； 3.3.通過成本分析提出價格調整建議，提交公司決策。 4.采購價格審計管理 4.1.負責制定審計計劃，每月通過比價、成本分析等方式對公司其他采購及服務費用如成品采購、零星采購、設備采購、外協（委外）加工費等價格進行監督審計； 4.2.負責對公司廢舊物資處理的價格和各類運費的價格進行監督審計； 4.3.通過監督審計，提出審核意見及處理建議，提交公司審批； 5、內部審計管理 5.1.負責做好采購崗位人員的離職審計工作。 6.部門管理 6.1.負責本部門人員的績效考核，并對人員聘用、培訓、晉升、辭退等方面提出意見； 6.2.制定本部門的預算并對預算內支出進行審核； 6.3.組織本部門5S管理活動 任職資格： 1. 學歷背景：學歷背景：大專以上學歷； 2. 工作經驗：5年以上工業企業采購管理工作經驗； 3. 基本技能：熟悉采購管理工作流程、供應商開發、材料成本組成，熟練使用辦公軟件； 個性特征：團隊領導能力、組織協調能力、成本控制能力、邏輯思維能力。