崗位職責： 一、供應鏈戰略規劃與設計： 1、制定和完善供應鏈發展戰略，根據公司整體戰略目標，規劃供應鏈的布局、模式和流程，確保供應鏈的高效運作和成本優化。 2、分析市場趨勢和競爭環境，識別供應鏈的機會和風險，提出相應的策略和措施，以提升公司的供應鏈競爭力。 二、供應商管理 1、建立和維護良好的供應商關系，制定供應商選擇、評估和管理體系，定期對供應商進行評估和考核，確保供應商的供貨質量、交貨期和價格等符合公司要求。 2、組織供應商的開發和優化工作，尋找潛在供應商，開展供應商談判和合作，降低采購成本，提高供應的穩定性和可靠性。 三、采購管理 1、負責公司各類物資和服務的采購工作，制定采購計劃和預算，監控采購過程，確保采購的物資和服務滿足公司生產經營的需求。 2、優化采購流程，提高采購效率，降低采購風險，建立采購風險管理機制，應對可能出現的供應中斷、價格波動等問題。 四、生產計劃與物流管理 1、協調生產、銷售、采購等部門，制定生產計劃和物流計劃，確保生產的連續性和物流的順暢性。 2、管理物流配送網絡，優化物流配送路線和方式，降低物流成本，提高物流配送效率和服務質量。 3、監控庫存水平，制定庫存控制策略，減少庫存積壓和浪費，提高庫存周轉率。 五、成本控制與績效評估 1、建立供應鏈成本控制體系，分析供應鏈各環節的成本構成，采取有效的成本控制措施，降低供應鏈總成本。 2、制定供應鏈績效評估指標體系，定期對供應鏈的績效進行評估和分析，及時發現問題并采取改進措施，提高供應鏈的整體績效。 六、團隊建設與管理 1、負責供應鏈團隊的建設和管理，制定團隊工作計劃和目標，組織團隊培訓和發展，提高團隊成員的專業素質和業務能力。 2、激勵和考核團隊成員，營造良好的團隊氛圍，提高團隊的凝聚力和執行力。