1.開班前查看訂單池訂單明細，訂單結構，預估當日訂單推送量； 2.分析訂單操作難易度，制定初步制單節奏并通知相關責任人； 3.按照既定節奏完成制單，通知揀貨人員開始揀貨作業； 4.分析訂單是否缺貨，通知相關人員完成補貨，批量及時效訂單優先補貨； 5.及時查看是否有異常訂單，及時處理或反饋相關人員，預留處理時間； 6.每小時制作填報生產效率時報表，保障上下游作業產能匹配，生產時效平穩； 7.根據訂單時效要求制單，監控時效訂單生產進度，及時與相關責任人溝通； 8.根據商品特性選擇波次策略完成制單，做到易揀選、易存放，安全性和效率性； 9.實時監控訂單生產進度與預留工作量，不可造成作業等待與人員過剩； 10.完成上級安排的其他工作或協助其他環節完成工作。