戰略管理 1、協助總經理組織制定公司發展戰略規劃，組織并參與公司人力資源、行政等職能戰略的制定。 2、組織并參與制定公司年度人力資源規劃、人工成本、行政費用預算方案。 3、參與公司人事、行政等重大問題的決策。 4、負責監督公司人力資源規劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出調整方案。 5、向管理高層提供各種人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據和建議。 運營管理 1、領導制定完善公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系。 2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序。 3、負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作。 4、負責公司信息平臺運作，保證公司信息系統穩定、安全、暢通。 5、負責公司內控管理體系建設工作。 6、負責組織土建工程的招標及土建設施的日常管理、維護、改造工作。 行政管理 1、建立公司福利制度， 負責組織公司重大節日福利物資的選定、采購及發放工作。 2、負責組織固定資產、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經營管理活動。 3、負責組織公司辦公環境的建設與維護。 4、負責組織公司車輛管理、辦公電話、網絡、物品采購等費用的使用分析，制定控制措施。 人力資源 1、領導和督促開展人力規劃、招聘、培訓、考核與獎懲、薪酬、勞動關系制度建設等工作，制定科學的績效管理體系及人員晉升通道，提高員工滿意度。 2、參與公司重大的人力資源調整，發掘、培養管理骨干和業務骨干，建立人才梯隊，以及激勵政策制定。 監督檢查 1、負責部門的員工隊伍建設，提出和審核對部門的人員調配、培訓、考核意見 。 2、主持行政、人力資源等系統管理制度的制定，檢查執行情況。 3、負責協調與公司其它部門間關系，解決爭議。 4、監督部門的工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導。 5、領導部門制定人力行政工作計劃，并組織實施。