可接受外派或長期出差,不行勿擾。
1、資產運營管理
資產增值策略:制定園區資產(別墅集群、辦公樓、配套設施)全生命周期運營計劃,通過租賃定價模型優化、業態組合調整,提升資產收益率。
風險防控體系:建立空置預警機制(空置超3個月觸發應急方案)及租戶信用評估模型,聯動法務部門處理歷史欠租、違規轉租等糾紛。
2、企業服務生態構建
深度服務產品化:設計“基礎服務+增值服務”矩陣(如政策申報代辦、產業鏈對接會、高管健康管理)。
政策紅利轉化:組建政企服務專班,推動稅收返還、人才補貼等50+項政策精準匹配企業需求。
3、園區綜合運營升級
主導文化出海服務平臺建設,集成服務商,提供優職服務。
4、高績效團隊鍛造
制定團隊人才培養計劃和培訓體系搭建。
5、品質革命與品牌輸出
標準化體系:編制《產業園區運營服務白皮書》,輸出6大類128項服務SOP(如重大活動保障12小時響應機制)。
IP化運營:打造“產業創新月”“CEO私董會”等品牌活動,年度獲省級以上媒體報道≥50次,提升園區全國招商吸引力。
有產城經驗優先。