1.根據工作計劃，制訂、執行標準工時，規范標準作業時間； 2.依部門工作計劃，制定、完善及執行標準作業指導書； 3.開展時常的產能和人力分析工作，確保人員的配置高效執行； 4.根據生產現場工作的需要，進行相關工序及設備的改造； 5.改善車間作業流程，現場設備的布置，確保運作高效的執行； 6.制造革新，工藝優化，提高產能； 7.分析制造成本，合理的提出成本預算建議； 8.對過程異常物料及時隔離，追溯和分析原因，并制定相應的處理方案 9.對日常流程生產數據進行錄入、整理、分析，調查并核實異常數據，將異常情況反饋至部門經理，并制定相應的處理方案； 10.組織編寫修訂生產有關各項制度、文件、表單、流程，并于發行后進行教育培訓，監督執行； 11.客戶審核有關整改事項的推進和跟蹤檢查落實; 12.擬定車間員工的培訓計劃并組織開展相應培訓; 13.樣品生產跟進，臨時性工作,完成上級領導安排的其他事務。