1.負責市場的全面T作，健全和完善該部門的組織架構和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制對市場管理制度化、規范化 2.制定市場部發展戰略規劃，建立銷售體系制定銷售培訓激勵方案，提升工作十氣，完成公司下達的銷售指標。 3.組織監督市場部各項規劃和計劃的實施 4.進行市場調研與分析，研究同行業界發展狀況定期進行市場預測及情報分析為公司決策提供依據5.制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理 6.制定公司全年市場推廣費用預算及市場全年整體財務預算制定控制心以及激勵考核制度