1. 技術方案策劃：負責制定項目的技術方案，根據項目需求、資源預算和技術要求確定實施方案，確保技術目標的實現。 2. 技術團隊管理：組建專業技術團隊，協調團隊成員的工作任務，制定工作計劃和進度安排，確保項目進展順利。 3. 技術資源管理：負責項目所需的技術資源的采購和調配，包括硬件設備、軟件工具、材料設備等，確保項目的技術支持和保障。 4. 技術指導與培訓：對項目團隊成員進行技術培訓和指導，提升團隊成員的技術水平和工作能力，確保項目順利進行。 5. 技術風險評估：對項目實施過程中可能出現的技術風險進行評估和預測，制定相應的風險應對方案，保證項目的順利推進。 6. 技術問題解決：及時發現和解決項目中的技術問題，到現場處理施工技術難題，審查技術變更，協調各方資源，確保項目能夠按時完成。 7. 技術文檔管理：負責項目的技術文檔編寫、整理和歸檔工作，包括技術方案、設計文檔、測試報告、竣工資料等，方便項目后期的追溯和總結。 8. 設計與施工協同：與設計單位溝通，確保設計意圖的貫徹實現；對施工過程進行技術監督和指導，確保施工質量和進度。