1. 戰略支持與財務管理 - 參與制定公司財務戰略規劃，協助拆解年度預算目標并監控執行進度，定期輸出財務分析報告（如現金流、成本控制、盈利模型等）。 - 跟蹤行業財稅政策變化，評估對公司業務的影響，提出應對建議。 2. 財務運營與流程優化* - 協調財務部與業務部門對接，推動財務流程標準化（如報銷、核算、稅務申報等），解決流程瓶頸問題。 - 協助審核重大合同、投融資協議中的財務條款，規避法律及稅務風險。 3. 會議與關系管理 - 籌備財務專項會議（如預算評審、審計溝通），記錄并跟進決議執行。 - 對接外部審計、稅務機構、金融機構，維護合作關系。