一、人力資源規劃與策略 1、根據公司戰略目標，制定人力資源規劃，確保人力資源與業務發展相匹配。 2、分析行業動態和市場趨勢，為公司人力資源策略提供建議。 二、人才招聘與配置 1、制定招聘計劃，拓展招聘渠道，確保人才招聘的及時性和有效性。 2、篩選、面試和錄用合適的候選人，提高人才招聘完成率。 3、進行崗位分析和人員配置，優化人力資源結構。 三、培訓與開發 1、設計和實施培訓計劃，提升員工的專業技能和綜合素質。 2、評估培訓效果，根據反饋調整培訓內容和方式。 3、建立內部培訓師隊伍，促進知識共享和經驗傳承。 四、績效管理 1、建立和完善績效管理體系，確?？冃гu估的公平、公正和公開。 2、設定績效目標，跟蹤和評估員工績效，提供反饋和輔導。 3、根據績效結果進行薪酬調整、晉升和獎勵等決策。 五、薪酬福利管理 1、制定薪酬福利策略，確保薪酬具有競爭力。 2、核算員工薪酬，辦理社保、公積金等福利手續。 3、進行薪酬市場調研，提出薪酬調整建議。 六、員工關系管理 1、維護良好的員工關系，處理員工投訴和糾紛。 2、組織員工活動，增強員工凝聚力和歸屬感。 3、關注員工心理健康，提供必要的支持和幫助。 七、人力資源數據分析 1、收集、整理和分析人力資源數據，為決策提供依據。 2、定期撰寫人力資源分析報告，評估人力資源工作成效。 八、其他工作 1、協助上級領導完成其他人力資源相關工作。 2、參與公司組織變革和流程優化等項目。