1.經營管理
- 制定年度/季度/月度經營計劃,分解銷售、售后、利潤等核心指標;
- 統籌協調銷售、售后、市場、客服等部門工作,確保高效協作;
2. 銷售管理
- 制定銷售策略,優化展廳管理、客戶接待流程及促銷活動;
- 監控銷售目標達成進度,分析市場動態并調整策略;
- 處理重大客戶投訴及突發問題,維護品牌口碑。
3. 售后服務管理
- 監督售后維修、保養等服務質量,提升客戶滿意度;
- 推動售后產值提升,管理零配件庫存及采購成本;
- 維護客戶關系,推動客戶回廠率及忠誠度計劃。
4. 客戶關系管理
- 建立客戶檔案管理體系,監督客戶滿意度(CSI)提升;
- 定期組織客戶活動(如試駕、保養課堂等),增強客戶黏性。
5. 團隊建設
- 負責員工招聘、培訓、績效考核及職業發展規劃;
- 打造高效團隊文化,提升員工凝聚力和執行力。
6. 財務管理
- 審核預算編制,控制運營成本及費用支出;
- 分析財務報表,制定改善盈利能力的措施。
7. 品牌與市場維護
- 維護廠家品牌形象,執行品牌標準(VI/SI);
- 協調市場推廣活動,提升集客量和品牌知名度。
8. 安全管理
- 落實消防、設備、車輛等安全管理制度,杜絕事故風險。
工作地點為212越野車全國各區域直營店