技術管理

2項目設計(方案)的編制、審核和實施，并負責組織設計的交底工作;

3測繪技術成果審核（技術設計、技術總結）；

4做好公司技術把控工作，與測量業主單位保持聯系，隨時溝通信息，確保測量工作符合業主的各項技術指標；

5合同談判、簽訂和履行，應收賬款項目的催收;

6測量生產的技術支持以及技術問題的解決;

7組織實施部門計劃，完成項目成果; 部門管理

1.制定本部門工作流程以及制度規范; 2.根據發展需要和規章制度，指導、培訓部門人員的業務技能; 3.部門員工的招聘和工作分配; 4.制定部門員工的考核目標，并對績效評估結果負責; 5.根據績效評估結果，優勝劣汰，完成高效團隊的組建。