研究目標客群的消費習慣、偏好及購買力，制定精準的營銷策略。 2. 項目策劃與定位 主導項目整體策劃方案，包括產品定位、主題包裝、差異化賣點提煉（如戶型、配套、景觀等）。 制定項目推廣策略（如價格策略、銷售節奏、推廣節點），確保與公司戰略目標一致。 二、品牌管理與營銷推廣** 1. 品牌建設與維護 - 負責企業或項目品牌形象的塑造與傳播，統一對外宣傳口徑（如案名、Slogan、VI視覺體系）。 - 策劃品牌活動（如發布會、品牌IP打造、跨界合作），提升市場認知度與美譽度。 2. 營銷活動執行 - 制定線上線下整合營銷方案，統籌媒體投放（傳統媒體、新媒體、戶外廣告等）。 策劃并執行開盤活動、節點促銷（如節假日、房展會）、客戶圈層活動（如品鑒會、沙龍）。 - 結合數字化營銷工具（如短視頻、直播、H5）提升項目曝光與轉化。 三、跨部門協作與資源整合 1. 內部協同管理 - 聯動銷售、設計、工程等部門，確保策劃方案落地（如售樓處包裝、樣板間展示、銷售說辭制定）。 - 協調廣告公司、活動公司、媒體等第三方資源，把控創意輸出與執行質量。 2.預算與成本控制 - 制定并管理項目企劃預算，優化資源分配，控制推廣成本。 - 監控投放效果，及時調整策略以提升投入產出比（ROI）。 四、效果監測與總結優化 1. 數據跟蹤與復盤 監測推廣渠道效果（如點擊率、到訪量、轉化率），通過數據分析優化策略。 - 定期輸出營銷總結報告，提煉成功經驗與改進方向。 2. 行業動態與創新 - 關注地產行業趨勢、新興營銷模式（如元宇宙、VR看房），推動創新應用。 - 建立競品動態跟蹤機制，保持市場敏感度。