1、根據公司年度戰略規劃及經營目標，組織制定并實施年度商品企劃; 2、統籌建立并實施符合公司利潤目標達成的商品管理模型; 3、組織進行市場調研、競品分析、為品類研發提供數據支持并積淀品類結構企劃數據; 4、通過商品數據分析、科學調配貨提高商品周轉率，合理有效控制并達成全年庫存目標; 5、制定并優化商品管理流程，不斷的提升商品管理技術，提升商品管理能力; 6、統籌制定周、月、年報商品報表，持續分析跟進銷售目標達成、售罄率、毛利率鄧重點商品管理指標; 7、統籌制定、跟蹤、執行有效的促銷方案; 8、建立和管理高素質的商品運營團隊，制定部門人員激勵、考核、培訓制度。