1.負責本部的采購管理和日常事務,落實公司規章制度,根據公司要求組織制定和實施采購任務。 2.原材料新供應商的開發及接洽事宜及負責面輔料 的采購訂單的下達及到貨安排。 3.采購策略的建議和實際執行。 4.原材料的詢價、比價、議價,協助財務完成產品成本評估。 5.處理來貨異常和供應商扣款處理。 6.采購預算:根據公司銷售目標和商品企劃，制定采購預算;根據采購預算、商品企劃計劃和銷售數據. 7、制定年度及季度采購時間鏈節點，把控整體采購進度按規劃進行; 8、開發計劃和生產計劃制定:物料開發計劃和產品開發計劃，物料采購計劃和大貨生產計劃制定，根據上新計劃制定大貨進倉計劃。 9、品控管理:制定檢測標準，產品質量標準，實行全檢品。