崗位定位 作為設計院核心決策層成員，協助院長全面負責鐵路工程勘察設計業務的戰略落地、技術創新、生產組織及市場拓展，統籌多專業協同與全產業鏈資源，推動公司在鐵路（高鐵、普鐵、城際鐵路、重載鐵路、樞紐站場、地方鐵路專用線等）領域的技術領先與市場競爭力提升，助力國家鐵路網建設及“一帶一路”海外項目拓展。 核心職責 一、戰略規劃與業務布局 1. 行業趨勢洞察與戰略制定 - 深度研究國家鐵路發展政策（如“十四五”鐵路規劃、“八縱八橫”高鐵網、中歐班列通道建設）及行業技術趨勢（智能高鐵、綠色低碳、數字化設計），參與協助院長制定鐵路設計院中長期發展戰略，明確鐵路板塊業務方向（勘察設計、EPC總承包、技術咨詢、海外工程）。 2. 資源整合與協同發展 - 統籌鐵路板塊與公司內部專業（地質勘察、橋梁隧道、軌道工程、通信信號、電氣化）及外部資源（國鐵集團、地方鐵投公司、施工單位、海外業主）的協同，構建“勘察-設計-施工-運維”全產業鏈服務能力。 - 協助院長推動與科研機構、高校的合作（如高鐵技術研發、無砟軌道優化、災害監測系統），提升公司在關鍵技術領域（如復雜地質選線、高速列車空氣動力學、智能調度系統）的研發能力。 二、技術引領與質量管控 1. 重大項目技術決策 - 牽頭鐵路項目（新建高鐵、既有線擴能改造、鐵路樞紐總圖規劃）的技術方案評審，審定線路走向、車站布置、軌道結構、系統集成等核心設計方案，解決復雜技術難題（如跨江河大橋、長隧道通風防災、重載鐵路路基沉降控制）。 - 主導超限工程、特殊地質條件（如高原凍土、巖溶區、風沙地段）項目的技術攻關，組織專家論證與方案優化，確保設計成果符合國家規范（TB系列鐵路標準、ISO國際標準）及業主需求。 2. 技術體系建設與創新 - 建立鐵路設計技術標準體系，推動BIM技術在鐵路全專業應用（如三維選線、站場仿真、裝配式橋梁設計），推進數字化交付（鐵路工程信息模型、運維數據移交）。 - 跟蹤國際前沿技術（如磁懸浮鐵路、無人化調度、綠色建材應用），主導科研課題立項與成果轉化，提升公司在智能高鐵、低碳鐵路領域的技術話語權。 三、生產組織與項目管控 1. 全周期項目管理 - 統籌鐵路項目（從預可研、勘察設計到施工配合、后評估）的生產計劃，協調多專業團隊（線路、站場、機務、電務、工程經濟）資源分配，解決專業接口矛盾（如軌道與信號系統匹配、電氣化與橋梁凈空協調）。 - 監控重大項目關鍵節點（如可研獲批、初步設計評審、施工圖交付、聯調聯試配合），應對外部變更（如線路方案調整、技術標準升級、環保要求提高），確保項目按期交付、成本可控。 2. 質量安全與合規管理 - 建立鐵路設計質量管控體系，組織內部質量審核、外部審查（國鐵集團鑒定中心、地方發改委）問題整改，推動設計質量通病治理（如路基沉降、軌道平順性、信號系統可靠性）。 - 確保項目符合鐵路工程建設強制性標準（如TB 10098《鐵路信號設計規范》、TB 10001《鐵路線路設計規范》），審核安全評估、環境影響評價等合規性文件。 四、市場拓展與客戶關系 1. 核心客戶對接與市場開拓 - 協助院長對接國鐵集團、中國中鐵/鐵建、地方鐵路局、海外業主（如東南亞、中東鐵路項目），建立長期戰略合作關系，獲取優質項目信息（如高鐵新建、城市軌道交通銜接、跨境鐵路合作）。 - 主導重大項目投標（鐵路勘察設計總承包、PPP項目、海外EPC工程），組織技術標與商務標編制，制定競爭策略（技術優勢突出、工期優化、全周期服務），提升中標率。 2. 品牌建設與價值傳遞 - 牽頭鐵路項目成果總結（如技術創新、工程獲獎、標準編制），通過行業峰會（如世界高鐵大會、中國鐵路發展論壇）、學術期刊發表等提升公司品牌影響力。 - 統籌項目現場服務團隊（工代派駐、施工技術交底、運營維護支持），解決現場設計問題（如施工變更、聯調技術支持），確保業主滿意度達95%以上。 五、團隊管理與組織發展 1. 專業團隊建設 - 領導鐵路板塊各專業所（線路站場、橋梁隧道、軌道工程、通信信號）及分院，制定人才培養計劃，重點引進和培養高鐵總體設計、重載鐵路技術、海外工程管理等稀缺人才。 - 建立績效考核機制，量化項目進度、技術創新、客戶評價等指標。