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            更新于 4月23日

            人資總監

            1.5-3萬

            雇員點評標簽

            • 工作環境好
            • 吃住環境好
            • 團隊執行強
            • 氛圍活躍
            • 同事很nice

            職位描述

            人力資源規劃組織發展員工關系
            1、戰略驅動者:負責制定并執行與企業戰略深度契合的人力資源規劃,通過組織優化與人才戰略推動業務目標達成; 2、體系架構師:統籌人力資源全模塊運作,搭建高效的組織架構、績效激勵、人才培養及文化體系,提升組織效能; 3、變革引領者:主導組織變革與人才發展項目,通過數據驅動決策、創新管理工具,推動組織敏捷轉型與領導力升級; 4、價值創造者:作為業務伙伴深度參與戰略決策,以人力資源專業能力解決核心問題,實現人效提升與業務增長雙贏;

            工作地點

            呼和浩特玉泉區內蒙古草原紅太陽食品股份有限公司

            職位發布者

            王先生/HR

            立即溝通
            公司Logo內蒙古草原紅太陽食品股份有限公司公司標簽
            內蒙古草原紅太陽食品股份有限公司,創立于2000年,公司旗下產品火鍋蘸料引領北方市場十幾年,濃香型蘸料為行業創新;燒烤料是品類“隱形冠軍”;火鍋湯料是品類推廣者;產品線涵蓋牛油底料、燒菜料、中西佐餐醬料等20余個類別300多支產品。在技術層面,攻克“牛羊肉去膻提鮮”等25項核心專利,依托嚴謹的食品安全和質量追溯體系,確保每款產品達到行業領先水平;堅守“好原料才能激發好味道”的理念,多年嚴選高品質原輔料,憑借對產品的極致追求,逐步發展成為北方調味品頭部企業,“草原紅太陽”早已成為中國馳名商標。公司成立20余年未能成為全球性大品牌,說明我們在很多方面做得不夠完善,管理體系不健全,人才培養不成熟,企業文化走形變樣,沒讓員工獲得理想成長,產品分類布建不到位,致使經銷商多年維系在1000家左右,好多潛力產品沒能讓消費者享用到,沒有發揮出實際價值,經銷商經銷產品雖利潤較高,但沒有依托公司實現跨越式成長,這些現象我們都負有責任。企業初心不變,持續升級推新,“高醇原香蘸料”好吃上癮,顧客一吃即被征服;提出“為經銷商減負”的理念,減輕了經銷商資金、庫房、管理的負擔,教練業代/客戶經理專業能力,確保產品精準觸達全國每一個終端店;繼續完善管理體系,孵化營銷優質人才,拓寬產品線,條碼分套經營,推行合伙人機制,成為讓全國消費者信賴的調味品牌。從2017年的100萬到現在3200萬的公益捐贈,及連續5年的過億繳稅,我們在持續為地方經濟和社會貢獻力量;未來,我們依然帶著愛與責任,助力行業發展,盡早打造成為員工最幸福、無限接近完美的企業。
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