1、主導公司人力資源規劃及負責人事部的全面管理工作; 2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度; 3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

4、根據公司業務發展規劃優化組織架構，明確各部門崗位職責，合理定崗定編; 5、完善人才管理機制，構建人才梯隊，建立科學合理、具有激勵性的管理體系; 6、負責公司用工制度、人事行政管理制度、勞動工資制度、人事檔案制度、員工手冊等程序的完善與體制;

7、負責擬定公司各相關制度并維護、修訂、監督及推行，改善公司內部不良現象; 8、公司企業文化建設，提升企業文化內涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業的歸屬感與團隊凝聚力;

9、本部門人員的工作安排、指導、檢查、監督及工作成績評估; 10、完成總經理臨時交辦的各項工作任務