1、作為項目部的總負責人，全權管理項目部。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證公司所確定的各項目標全部實現。 2、帶頭執行公司的各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。 3、落實項目責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。 4、做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。 5、動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產要素的優化運行。 6、合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實。 7、組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。 8、完成公司領導交辦的其他工作。