1、人力資源規劃: 根據集團人力資源戰略規劃及一線公司經營業務目標,開展組織診斷,制定全年人力資源計劃,提升團隊效率,推動跨部門寫作,提高人效。 2、招聘配置: 根據業務發展,分析組織架構與業務匹配度,制定招聘計劃,梳理人才畫像,開展社招、校招工作，建立人才庫。 3、人才發展: 定期開展人才盤點,制定人才培養計劃,形成公司內部人才梯隊,確保人才可持續發展。 4、績效管理: 負責城市公司平臺績效考核管理工作,全面貫徹執行集團考核要求及標準,開展業務、管理兩大維度考核工作,推動業務發展及合規性。 5、員工關系: 統籌管理員工入離掉調轉等人力資源基礎管理工作,定期開展員工團建、關懷工作,協調員工關系并處理員丁糾紛，勞動爭議等事宜。 6、薪酬福利: 制定全年人工成本預算,嚴格管控月度人工成本進度,確保全年指標達成; 7、團隊管理: 團隊成員日常培訓、管理,合理分配團隊內部分工,促進團隊內良性發展。