4.1建立與健全公司的管理體系與組織結構。 4.2主持公司的日常經營管理工作，直接對集團公司董事長負責。 4.3根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略；提出公司的業務規劃，經營方針和經營形式；經集團公司或董事長確定后組織實施。 4.4主持公司的基本團隊建設，規范內部管理 4.5擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。 4.6審定公司具體規章，獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。 4.7審核簽發以公司名義發出的文件。 4.8召集，主持總經理辦公會議，檢查，監督和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會，專題會等會議，總結工作，聽取匯報。 4.9處理公司重大突發事件。 4.10推進公司企業文化的建設，品牌形象建設工作等。 4.11負責集團資產整合。 4.12負責集團新興產業集團的論證，拓展，實施。 4.13負責集團公司副職以下人員的招聘，錄用，解聘。 4.14負責組織制定和審批公司各項管理制度，管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。 4.15負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案，負責對公司各種采購計劃審核。 4.16協調公司與集團公司各部門，公司與外部所涉及有關部門的關系，加強聯系與交流。 4.17負責管理客戶業務的合作，達成合作目標。 4.18對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。 4.19根據董事會授權，代表公司參加重大業務，外事或其他重要活動；在授權范圍內，代表公司簽署4.20各種合同和協議，審核簽發日常行政，業務等文件。 4.21實現公司經營管理目標和發展目標 4.22上級領導臨時交辦工作。